組建團隊

立即成立由企業(yè)負責人或環(huán)?？偙O(jiān)牽頭，環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等多部門協(xié)同的迎檢工作小組。

電子歸檔

建議建立環(huán)保督察迎檢專用文件夾，按大類-子類-年份的層級結(jié)構(gòu)存放所有文件的掃描件（如：01環(huán)評驗收2018年項目環(huán)評批復(fù).pdf）。確保命名清晰，便于搜索。

紙質(zhì)歸檔

準備多個文件盒，與電子檔案分類保持一致，貼上醒目標簽。所有文件按時間順序或類別順序排列，并制作詳細的目錄索引，放在盒首。

邏輯性審查

• 時間邏輯：環(huán)評到驗收再到排污許可的取得順序是否合理
• 數(shù)據(jù)邏輯：原輔料消耗量、產(chǎn)品產(chǎn)量、污染治理設(shè)施運行記錄、排污監(jiān)測數(shù)據(jù)之間是否存在合理的關(guān)聯(lián)，能否粗略地實現(xiàn)物料平衡
• 內(nèi)容邏輯：危廢產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量與處置合同是否匹配，運行記錄與巡檢記錄是否對應(yīng)

一致性審查

• 實際生產(chǎn)工藝、規(guī)模、設(shè)備是否與環(huán)評批復(fù)一致
• 排污口的數(shù)量、位置及污染物種類是否與排污許可證登記一致
• 監(jiān)測報告中的監(jiān)測因子、頻次是否滿足排污許可證要求

真實性審查

堅決杜絕臺賬造假（如偽造運行記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)等），這是不可觸碰的紅線。對于記錄不全的，應(yīng)如實說明情況，并附上后續(xù)的整改措施。

編制總目錄

制作一份詳細的企業(yè)環(huán)保臺賬總目錄，列明所有文件盒的編號、名稱及核心文件清單，方便督察人員按需索閱。

準備匯報材料

基于臺賬內(nèi)容，提煉形成一份企業(yè)環(huán)境保護工作匯報，簡明扼要地介紹企業(yè)概況、環(huán)保投入、管理成效、未來計劃等，主動向督察組展示積極正面形象。

模擬問詢

對迎檢小組成員和可能被問詢的一線員工進行培訓，模擬督察組可能提出的問題（如這個數(shù)據(jù)是怎么來的，這臺設(shè)施多久維護一次），確保回答客觀、準確、一致。

現(xiàn)場陪同

安排熟悉情況的專業(yè)人員陪同督察組查閱臺賬和現(xiàn)場檢查，做到有問必答，答必清晰，但對于不確定的問題，應(yīng)坦誠表示需要核實，切忌胡亂回答。